Les modes de développement à l’international

A l'international, les entreprises évoluent à l'international en fonction d'un mode de développement ethnocentrique, polycentrique, régiocentrique et géocentrique.

	Multinationale	Internationale	Globale	Transnationale
Orientation culture d'entreprise	régiocentrique	Ethnocentrique	Géocentrique	Polycentrique
Configuration des actifs	Décentralisée et autonome sur le plan national	Centralisation de la source de compétence clé de la firme, décentralisation des autres	Centralisation des actifs à l'échelle mondiale	Dispersion, spécialisation et interdépendance des actifs
Rôle des opérations étrangères	Recherche et exploitation des opportunités locales	Adaptation et exploitation des compétences clés de la maison mère	Mise en œuvre des stratégies de la maison mère	Chaque unité nationale à une contribution spécifique
Développement et diffusion des connaissances	Local	Central et transfert vers les unités à l'étranger	Développement et rétention au centre	Développement des connaissances conjointes et partagées mondialement