La notion de filière

La filière ou "chaîne de business"

Dans la plupart des industries, il est rare qu’une seule organisation prenne en charge l’intégralité des fonctions de création de valeur, de la conception de l’offre jusqu’au service après-vente pour le client final. On constate plutôt une spécialisation de plusieurs organisations au sein de la filière qui rassemble les chaînes de valeur de chacune.

Définition

• Chaîne de business : Système de chaînes de valeur qui se complètent dans une chaîne de valeur beaucoup plus large
• Chaîne de business = filière : ensemble d’entreprises qui se complètent en vue de créer de la valeur au client final. => Prise en considération des industries en amont et en aval d’une entreprise
• Exemple simple : Fournisseur > Fabricant > Distributeur

=> Interdépendance des clients et fournisseurs : La réussite de mon client m’assurera de réussir…

Industrie ≠ filière

• Une industrie (ou secteur d’activité)
• ensemble d’organisations proposant la même offre de biens ou de services (offre étroitement substituable)
• Définition de M. Porter : « Ensemble de firmes qui fabriquent des produits étroitement substituables » => articulation offre / demande
• Une filière :
• Ensemble des activités aboutissant à la mise à disposition d’un bien ou service au consommateur final
• Interdépendance des clients et fournisseurs : La réussite de l’entreprise dépend de celles de ses clients et fournisseurs
• Exemple 1 : filière d’une boucherie : 1. élevage, 2. abattage, 3. transformation, 4. distribution
• Exemple 2 : Filière d’un constructeur automobile : 
• 1. Fournisseurs de MP, 
• 2. Fabricants de Semi-conducteurs, 
• 3. Fabricants systèmes électroniques, 
• 4. Constructeurs/Assembleurs automobile, 
• 5. Distributeurs (concessionnaires)

Application

• Permet d’identifier les fournisseurs, les distributeurs, les sous-traitants et leur influence sur l’activité de l’entreprise (interdépendances)
• Permet une comparaison avec les concurrents directs et leur propre chaîne de business
• Outil d’aide à la prise de décision pour conduire des stratégies d’intégration ou d’externalisation

FIN